8月16日，我參加了上期所商品一部與中投資協會大中型企業投資專業委員會在湖北合作舉辦的第一期有色金屬產業培訓基地活動暨“中國經濟的戰略風險與有色企業的風險管控”研修班的學習，在各位專家的講授下，使我受益良多。

上午首先由上期所商品一部總監助理朱江鴻博士致辭，簡潔的話語讓與會學員快速融入到學習氛圍中。第一位上臺的是上期所理事張宜生先生，演講內容主要是期貨市場的發展與企業經營模式，其中提到期貨的兩點作用對企業具有非常現實的意義，一是發現價格，二是套期保值，只有充分理解了這兩點才能更好的運用期貨工具服務企業。還有就是運用好期貨工具，可以改善和創新企業經營模式這點也很重要。

第二位上臺的是上海混沌投資公司有色金屬負責人周錢經理講授的期現結合的企業經營策略，講到的識別牛市初期和熊市初期對企業在分析行情和制定保值策略是有一定的參考意義。

然后是江西銅業期貨部胡劍斌經理講企業套保的經營制度的建立和完善，主要以江銅為的制度為模板講解，我公司可以借鑒一些江銅的套保制度，但也不用像國企一樣拘泥于一些形式，在科學決策的前提下更高效的制定套保策略，控制風險。總之，制訂一套合理、完善、可行的套保制度是對企業套保行為很有幫助的。

下午由中國投資協會咨詢部王勇總監講述了當前新經濟的宏觀戰略與產業風險，以“新文明、新經濟、新秩序、新地緣政治、新戰略風險”為線，從農耕文明到現今的科技文明，從工業1.0到工業4.0的歷史進程。我認為全球經濟、政治一直都在發展中，存在較大變數，我們在經濟活動中應時刻關注與所經營品種相關的各種國際、國內新聞線索，更注重消息的時效性，及時反饋到經營活動當中。

最后是投資協會咨詢部項目經理宋朝以實例分享了企業套保業務的風險管理，詳細分解了企業對套保業務風險了解的誤區及開展此業務的真實風險，套保和投機要分開，不能套保做成投機，并且每筆套保業務結束后要進行評價。

與會專家對政治經濟發展的獨到見解和深厚的理論基礎，讓我深刻意識到自己的不足。古人有云“見賢思齊，見不足而自省；坐而言，不如起而行；路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。”